Pilotez votre reprise de magasin : vers une organisation maîtrisée et rentable

Introduction Reprendre un magasin, c’est souvent le projet d’une vie. Cependant, ce rêve mal préparé peut rapidement tourner au cauchemar. Pour éviter cela, il est crucial de maîtriser les étapes clés de la reprise et de bien comprendre les marges de manœuvre disponibles dont dispose le magasin pour améliorer à la fois la rentabilité et […]

Venez nous rencontrer à Tech for Retail !

Pour la troisième édition, TimeSkipper vous donne rendez-vous à Tech For Retail le 26 et 27 novembre 2024 ! Au programme : Une conférence avec Coopérative U & d’autres surprises Le 26 Novembre  Retrouvez notre conférence avec Coopérative U. Face à la pression concurrentielle, la baisse du pouvoir d’achat et par conséquent des volumes, la […]

Déjouez les biais induits par la Valeur par Heure Travaillée (VHT) !

Introduction Dans le secteur de la distribution, la Valeur par Heure Travaillée (VHT) calculée à partir du chiffre d’affaires est bien souvent utilisée comme un indicateur de performance essentiel pour planifier les besoins en main-d’oeuvre. Cependant, cette métrique bien connue peut, si elle est mal utilisée, induire des biais qui faussent l’évaluation des ressources et de la performance. Comprendre […]

Les stratégies gagnantes pour faire face à la crise du textile

Introduction La consommation est en baisse, ce n’est plus un secret pour personne ! Sur fond d’inflation, les ménages revoient leurs dépenses. « Accentué » par une météo en berne depuis le printemps, l’habillement a été un poste d’arbitrage pour réaliser des économies ! Et la baisse anticipée de 1% en 2024 du marché du Prêt-A-Porter après un recul […]

Comment augmenter la productivité des points de vente ? – Avec Carrefour Belgium

Carrefour Belgium : comment augmenter la productivité des points de vente dans un contexte inflationniste, concurrentiel et en transformation ? Répondre à cette question revient aussi à comprendre comment surmonter les défis imposés au retail. Le secteur du retail belge est sous pression, et il n’a jamais été aussi crucial pour les enseignes de se […]

Rencontre avec Carrefour Belgique à Bruxelles – 13 juin 2024

TimeSkipper organise en collaboration avec Carrefour Belgique un tout nouvel événement ! Au programme :  – Un échange et cocktail sur la question des opérations et organisation magasin.  – Un talk mené par Pierre-Yves BLANCHARD, directeur associé chez TimeSkipper en compagnie de Thierry MICHIELS, directeur customer et operational excellence chez Carrefour Belgique sur ce sujet Au cours de cet échange, découvrez :  […]

[Event] Témoignage Monoprix et Accenture – 25/04

Comment déployer une nouvelle organisation magasin ? Au cours de l’année 2023, TimeSkipper a déployé sa solution dans plus de 100 magasins Monoprix.  Une opération réalisée avec succès avec l’aide d’Accenture, un de nos partenaires.  C’est ainsi que nous avons décidé de revenir sur ce déploiement et sur la nouvelle organisation Monoprix, plus communément appelée […]

Comment optimiser le temps de travail ? – Avec Je Bosse en Grande Distribution

Découvrez notre podcast inédit avec Je Bosse en Grande Distribution ! Au programme :  les débuts de TimeSkipper ; la place des métiers du commerce aujourd’hui ;  les solutions concrètes proposées aux problématiques du secteur ; l’étude sur la gestion du temps ; les solutions pour satisfaire le client. Rendre utile chaque heure de travail […]

Notre conférence avec Monoprix à Tech for Retail 2023 !

Notre conférence avec Monoprix Pour démarrer ce nouveau salon, TimeSkipper a eu l’opportunité de tenir une conférence avec son nouveau client : Monoprix.  Le thème à l’honneur : comment Monoprix optimise ses heures au profit de l’expérience client ? Avec nos intervenants de qualité, Antoine ANCIAN, directeur de l’amélioration continue chez Monoprix, Jonathan le Borgne, […]

3 leviers pour améliorer l’excellence opérationnelle en distribution

Excellence opérationnelle

Cellule de crise au sein de la distribution ! Sur fond de haute pression concurrentielle, le secteur connaît de fortes tensions organisationnelles liées à sa transformation ces dernières années ainsi qu’à des difficultés de recrutement et de rétention sans précédent. Une situation instable que complique allègrement l’environnement économique actuel, qui conjugue sans vergogne la hausse du prix de l’énergie et des matières premières, des approvisionnements aléatoires et une inflation galopante sur les marchandises. Difficile dans ce contexte pour les différents acteurs, de préserver ne serait-ce qu’une once de rentabilité.