¿Cómo aumentar la productividad en el punto de venta? – con Carrefour Belgium
Carrefour Bélgica: ¿cómo aumentar la productividad de los puntos de venta en un entorno inflacionista, competitivo y cambiante? Responder a esta pregunta también significa comprender cómo superar los retos a los que se enfrenta el comercio minorista. El sector minorista belga está bajo presión, y nunca ha sido tan crucial para los minoristas diferenciarse de […]
¿Cómo transferir con éxito el rótulo de su tienda?
El mercado de la distribución alimentaria en Francia está experimentando una profunda renovación con la adquisición de tiendas Casino por Intermarché, Auchan y Carrefour. Estos cambios de marca deberían impulsar la cuota de mercado de estas 3 marcas, siempre que cada tienda adquirida conserve a sus antiguos clientes, capte a otros nuevos y les dé […]
En 2023, ¡preservemos los márgenes!
No obstante, es el mantenimiento de la actividad, combinado con el control de los costes y el mantenimiento de las inversiones, lo que permitirá limitar la disminución de la rentabilidad para el año 2023 y también salir más fuertes de esta crisis.
No es fácil conseguirlo, sobre todo porque el aumento de la productividad es uno de los puntos claves de la solución.
Significa que dentro de esta situación hostil prevalecerán dos condiciones: optimizar la ocupación de los empleados durante sus jornadas de trabajo y ayudarles a ser más eficientes.
La buena noticia (ser realistas no impide ser positivos) es que existen palancas, y las tiendas van a poder activarlas gracias a la gestión de la actividad y a la implementación de innovaciones.
Sólo falta ahora conocer el buen método y aplicarlo rigurosamente. Timeskipper te lo explica ahora…