Wie kann man Abteilungsleiter innen mehr Autonomie und Verantwortung zurückgeben?
Einführung Die Veränderung des Arbeitsverhältnisses hat sich durch die Covid-Krise beschleunigt. Homeoffice und Flexibilität sind heute neue Normen, die von den Mitarbeitenden der Unternehmen mehr Autonomie und Verantwortungsbewusstsein verlangen. Im Bereich des Handels, wo Präsenz erforderlich ist, um z. B. die Regale aufzufüllen, ist eine solche Organisation schwieriger umzusetzen. Dennoch geben mehr als 50 % […]
Steuern Sie die Übernahme Ihres Geschäfts: hin zu einer kontrollierten und rentablen Organisation
Einführung Die Übernahme eines Geschäfts ist oft das Projekt eines ganzen Lebens. Doch wenn dies nicht gut vorbereitet ist, kann dieser Traum schnell zum Albtraum werden. Um das zu vermeiden, ist es entscheidend, die wichtigsten Schritte der Übernahme zu beherrschen und die verfügbaren Handlungsspielräume zu verstehen, die das Geschäft hat, um sowohl die Rentabilität als […]
Überwinden Sie die durch den Wert pro gearbeitete Stunde (WGS) verursachten Verzerrungen
Einführung Im Einzelhandelssektor wird der Wert pro gearbeitete Stunde (WGS), der auf Basis des Umsatzes berechnet wird, oft als wichtiger Leistungsindikator zur Planung des Arbeitskräftebedarfs verwendet. Diese bekannte Metrik kann jedoch bei falscher Anwendung zu Verzerrungen führen, die die Bewertung der Ressourcen und der Leistung verfälschen. Diese Verzerrungen zu verstehen, ist entscheidend, um das Ressourcenmanagement […]
LEAN Management, ein Werkzeug für den Vertrieb
Angesichts der Krise der Hypermärkte, des Wettbewerbs zwischen Supermärkten und Convenience Stores, der Preiskämpfe und der steigenden Kosten sowie des rasanten Aufstiegs des E-Commerce, dessen Giganten Marktanteile erobern und gleichzeitig neue Verbrauchertrends aufzwingen, ist es für die Einzelhändler schwer, auf Rentabilitätskurs zu bleiben! Darüber hinaus diktieren fast intrinsische Störungen (Überlastung, mangelnde Beratung, Nichtverfügbarkeit von Produkten, […]
Wie können Sie die Konversionsrate in Ihrer Filiale erhöhen?
A l’heure où l’utilité – et donc la rentabilité – de l’heure de travail est devenue un enjeu majeur de la distribution quelques bonnes questions doivent se poser : quel est le coût marginal lié à la présence d’une personne ou à une heure de travail supplémentaire par rapport à ce qu’elle rapporte ? De même sait-on ce que l’on perd en termes d’image, de chiffre d’affaires et de part de marché si l’on réduit trop le conseil à la vente ou les tâches liées à la bonne tenue du linéaire dans les modèles libre service ? Le point avec Timeskipper
Die Top 5 der Kundenärgernisse und wie man sie beheben kann
Attente en caisse, manque de conseil, ruptures de stock, point de vente mal tenu… Qui n’a jamais été confronté à l’un de ces irritants majeurs en magasin, susceptible de saboter une expérience d’achat, et même conduire à la perte de ventes ? Si ces points de friction récurrents sont bien connus de l’ensemble de la distribution, la mise en place de diverses solutions, n’a jamais permis de totalement les enrayer, avant que le pilotage d’activité se révèle être LE moyen d’y remédier efficacement. Explications.
Welche Unterschiede bestehen zwischen der Aktivitätssteuerung und dem Workforce Management?
Die Begriffe „Aktivitätssteuerung“ und „Workforce Management“ werden oft verwendet, um Ressourcenmanagement zu definieren. Obwohl es bei beiden Lösungen um die Verwaltung und Optimierung von Zeit und Menschen geht, sind der Ausgangspunkt und der Ansatz nicht derselbe. Das Workforce Management, das aus der HR-Kultur stammt, ermöglicht die Optimierung von Arbeitszeitplänen: Es geht darum, die richtige […]
Die Bedeutung des Tools zur Simulation der Arbeitsbelastung in der Verkaufsstelle
Wie unterstützt die Timeskipper-Plattform Marken und Verkaufsstellen bei der Saisonvorbereitung, der Eröffnung eines neuen Geschäfts oder eines Drive, der Übernahme von Marktanteilen von einem Konkurrenten, der eine Zeit lang geschlossen war, der Erstellung eines Budgets oder der Anpassung der Öffnungszeiten an die Arbeitsbelastung in den Geschäften? Die wichtigste Aufgabe einer Verkaufsstelle besteht darin, dem […]
Vertriebsmanagement: Von der Kunst des Führens zum Management am Point of Sale
Inmitten eines generationsspezifischen und sozialen Kontexts, in dem sich die Beziehung zu anderen Menschen und das hierarchische Verhalten stark verändert haben, wird der Einzelhandelssektor seine Managementmethoden neu anpassen müssen. In der Tat ist es nicht ungewöhnlich, dass Mitarbeiter das Vertrauen in ihre Vorgesetzten verlieren, und oft herrscht Demotivation unter den Truppen. Dies führt häufig dazu, dass die Mitarbeiter keine […]
Welche Hebel gibt es, um die Auswirkungen der Inflation auf die Organisation und die Rentabilität der Geschäfte zu bekämpfen?
EIN STARK ANGESPANNTES KONJUNKTURKLIMA FÜR DIE HANDELSKETTEN … Die aktuelle Inflation stellt die Einzelhandelsketten auf eine harte Probe. Einerseits hat sich das Konsumverhalten der Kunden verändert. In den letzten Monaten verzeichnete der Einzelhandel einen Rückgang des Produktvolumens und eine Neuzusammensetzung des durchschnittlichen Warenkorbs: mehr Einstiegsprodukte für jede Bedarfseinheit und viel weniger „Genusskäufe“. Die Zeiten stehen […]
3 Schlüssel zur Steigerung der operativen Exzellenz im Einzelhandel
Krisenstab im Einzelhandel! Vor dem Hintergrund des hohen Wettbewerbsdrucks steht die Branche unter starken organisatorischen Spannungen, die mit ihrer Umwandlung in den letzten Jahren sowie mit beispiellosen Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern zusammenhängen. Eine unbeständige Situation, die durch das aktuelle wirtschaftliche Umfeld, das steigende Energie- und Rohstoffpreise, unberechenbare Lieferungen und eine galoppierende Inflation bei […]
Baumärkte: Wie lassen sich die Arbeitsbelastung und die Kapazitäten ins Gleichgewicht bringen?
Die Heimwerkerbranche hat in den letzten beiden Jahren einen echten Aufschwung erlebt. Allerdings haben sich auch einige schwache Signale bemerkbar gemacht: Inflation, Lieferschwierigkeiten, Lieferverzögerungen aufgrund der Covid-Krise und des Konflikts in der Ukraine sowie ein Rückgang des Volumens in bestimmten Marktsegmenten usw. Ein Umfeld, das es noch schwieriger macht, sich im Wettlauf um den Marktanteil, der übrigens an allen Fronten in vollem Gange ist, durchzusetzen! Das bedeutet, dass die Teams eine harte Prüfung bestehen müssen!
Zeitmessung im Einzelhandel: der gewinnbringende Trumpf zur Optimierung Ihrer Aktivitäten
Im Einzelhandel ist die richtige Nutzung der Arbeitszeit unerlässlich geworden, um die Kunden bestmöglich zu bedienen und die Rentabilität des Geschäfts zu gewährleisten. Die Steuerung der „guten Ausnutzung der Arbeitszeit“ bedeutet, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter damit beschäftigt sind, die richtige Aufgabe auf die richtige Weise, zur richtigen Zeit und während der richtigen Dauer zu erledigen! Eine riesige Aufgabe, deren Ausgangspunkt ein Aufgaben- und Zeitreferenzsystem ist, das diesen Namen verdient und auf Fachwissen über Betriebsabläufe, Know-how und Zeitmesstechniken beruht!
Unter Zeitmessung verstehen wir die richtige Messung der Zeit, die jede Aufgabe benötigen wird (und muss), um in einem gleichmäßigen Rhythmus erledigt zu werden, der weder zu schnell noch zu langsam ist. Hier geht es darum, Referenzzeiten zu definieren, die als durchschnittliche Einheitszeiten oder Standardzeiten bezeichnet werden.
Aufgabenreferenzen, Datenanalyse, Berechnung der durchschnittlichen Einheitszeiten und Typen von Anwendungsfeldern, um das Geschäft voranzubringen: TimeSkipper verrät Ihnen die Schlüssel zu einer erfolgreichen Zeitmessungskampagne und stellt Ihnen sein gesamtes Fachwissen zur Verfügung.